Der Begriff ,,C-Teile" hat seinen Ursprung in der ABC-Analyse, die eine

Klassifizierung des Beschaffungsobjekts ermöglicht. Speziell die Beschaffung von so genannten "C-Teilen" verursacht einen hohen administrativen Aufwand.

Die zunehmende Vielfalt und die steigende Komplexität der C-Teile verursachen hohe Beschaffungskosten, die häufig selbst das Einkaufsvolumen übersteigen.

Charakteristiken der C-Teile:

-Viele Lieferanten und Anbieter

-Viele Kleinbestellungen

-Viele Personen bestellen

-Geringe Stückkosten

-Hoher Beschaffungsaufwand

-Gemeinkostenmaterial

Ziele für ein erfolgreiches C-Teile-Management:

-Optimierung der Beschaffungsprozesse durch Reduzierung von

-Beschaffungskosten, der Teilevielfalt und von Lieferanten

-Transparente Beschaffungsvorgänge

-Reduzierung der Durchlaufzeiten

-Beschleunigung des Informationsaustausches

-Dezentralisierung des Bestellwesens

-Reduzierung des Maverick-Buying

-Optimierung des Lieferservices

-Abbau der Lagerbestände